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特集号創刊号からの全6号

• 第1号2026-06-05 半導体は「どの工程」が一番儲かるのか — FP&A目線で読む半導体バリューチェーン 全3章 — 半導体は「6つの層」でできている ／ 利益が貯まる場所を決める「3つの条件」 ／ ケース：世界シェア9割でも、なぜ減益なのか
• 第2号2026-06-05 日本のワインは本当に縮んでいるのか — FP&A目線で『数量・金額・人』を分解する 全3章 — まず結論：これは「縮小」ではなく「ピークアウト後の再編」 ／ 視点4：担い手の二極化 — プロ志望は半減、造り手は倍増 ／ 視点6：縮むなら、お金はどこへ流れているのか
• 第3号2026-06-21 SaaSの広告宣伝費は本当に効いているのか — FP&A目線で『測れなさ』を分解し、AI時代のマーケ予算を組み替える 全3章 — まず大前提：「広告宣伝費」と「S&M」は別物 ／ AIが、広告宣伝費の前提を壊しにくる ／ 展示会・リアル接点は、AI時代の逆張りになるか
• 第4号2026-07-11 ティアフォーIPOを読み解く——日本の自動運転はどこまで来たのか、投資家は何を確認すべきか 全3章 — なぜティアフォーIPOが注目されるのか ／ 世界の中で見た日本の位置 ／ バリュエーション——何と比べ、何が比較できないのか
• 第5号2026-07-17 「次の産業革命もMade in Japan」は本当か——国策AI「FRONTia」とフィジカルAI1兆円戦略の現在地 全3章 — 7月16日、東京で何が起きたのか ／ そもそもフィジカルAIとは何か——なぜ今、号砲なのか ／ 日本の勝ち筋と死角——1兆円を積んでも埋まらないもの
• 第6号2026-08-01 フィジカルAIの利益は、どこに溜まるのか——13社の決算で描く4層マップ 全3章 — 50万円の箱を買うと、なぜ抜けられなくなるのか——NVIDIAがロボット業界に売っているもの ／ 世界一のヒューマノイド企業の販売先を見たら、7割が大学と研究所だった——米中日を決算で並べる ／ 同じ減速機なのに、市場は5倍ちがう値段をつけている——フィジカルAIの利益はどこに溜まるのか